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广汽传祺在郑州解读金三角战略 [复制链接]

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□大河报·大河客户端记者史歌

当前,汽车市场正面临着从增量市场到存量市场竞争的转变,叠加疫情的持续性影响,全球汽车产业链布局和中国汽车产业格局都发生了剧烈变革。与此同时,汽车产业正在经历百年一遇的变革,以电动化、智能化、网联化、共享化为特征的“新四化”浪潮正深刻改变着汽车行业的面貌。

日前,广汽传祺在郑州解读了品牌新营销战略——“金三角战略”,以“e-TIME行动”计划为指针,通过产品增值、科技增值、服务增值三大版块的增值,正式打响了中国品牌价值战的第一枪。

何为“金三角战略”?

根据广汽传祺官方说法,“金三角战略”包含1个中心、3大举措、3大目标,即一切以顾客体验为中心,通过产品增值、科技增值、服务增值3大举措,实现为消费者增“值”、为经销商增“益”、为主机厂赋“能”的3大目标。

显而易见的是,三个环节组成环环相扣的完整链条,而一切以顾客体验为中心则足以说明,“为消费者增值”一项处于链条的初始端,其增值的效果如何将直接影响到整条脉络的发展。

正因如此,“金三角战略”提出背后,广汽传祺重新思考了客户、经销商、主机厂之间的根本关系,试图通过为消费者带来更高价值的产品、更高价值的科技、更高价值的服务,推动广汽传祺成为消费者愿意选择、值得信赖的高价值中国汽车品牌。

今年以来,为了让消费者更直观地体验到广汽传祺产品的高品质、高价值,广汽传祺推出多款“增值版”车型,在原有版本基础上,配置增加、价值增加、价格不变。如全新升级的传祺GS3POWER,配置价值感知提升元;传祺GS5新增科技智领版,整体配置价值感知提升元。而在北京车展前夕,广汽传祺正式提出了全新营销战略——“金三角战略”,通过“产品增值、科技增值和服务增值”三大举措,实现“为消费者增值、为经销商增益、为传祺发展赋能”三大目标。

面对豪华品牌和合资品牌的价格不断下探,品牌和产品价值更被消费者重视,广汽传祺以附加领先科技的高价值产品、高价值的数字化服务体系为消费者增值,这不但为广汽传祺冲刺第四季度注入强势动力,更为新一轮的可持续发展激活“新动能”。

打造超越消费者期待的高品质产品

自成立以来,广汽传祺就坚持定位高端、品质优先、创新驱动。年,广汽传祺正式发布传祺GS8,一举打破20万元中国品牌价格天花板。作为中国品牌SUV迈向高端旗舰道路的引领者,传祺GS8是突破20万元价格天花板的中国品牌SUV中第一款达到20万级别销量的车型。截至目前,传祺GS8销量已超过22万辆。

由传祺GS8、传祺GA8和传祺M8组成的三“8”旗舰家族,进一步助力广汽传祺在中高端市场赢得了市场的认可。截至目前,传祺GA8、GS8、M8组成的三“8”旗舰家族,累计销量已突破30万辆。

随着“金三角战略”的提出,广汽传祺将以顾客体验为中心,聚焦产品增值、科技增值、服务增值三大板块,通过带来高价值产品、科技和服务,进一步推动广汽传祺品牌的升级向上。其中,9月23日,传祺GS8推出“20万车主纪念版”,在价格不变的基础上,增加科技配置、舒适配置和安全配置,价值感大幅提升。

?以“金三角战略”为起点,广汽传祺将聚焦消费者价值,将过往的“价格战”转变为“价值战”领域,从而引领中国品牌的价值升级,并引领中国品牌的向上发展,向更高端市场进击。

编辑:祁驿

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