党的十九大报告中指出：文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴，国运兴；文化强，民族强。金鼎山昆明国家广告产业园通过“文化+科技”的创新发展，变成了云南省、昆明市文化产业发展高地。
昆明国家广告产业园区依托金鼎山片区1.57平方公里开展建设，昆明国家广告产业园辐射学府路周边3公里半径范围，整合“金鼎分园”“同景智库分园”“蓝谷创意分园”“金鼎M60创意园”，形成“一核多园”的空间发展布局。目前，共有家企业入驻园区，广告企业及直接关联产业企业数多家，包括东道品牌创意集团、猪八戒网、搜索、新浪乐居、微想智森、盛策同辉、视广科技、捷利喷画等国内知名、行业领先的龙头企业，形成了产业特色鲜明、商业模式互补的广告关联互动体系。
突破发展瓶颈，探索可持续发展路径
在国家市场监管总局的指导和支持下，在云南省市场监管局的精心培育下，昆明国家广告产业园经过6年的建设发展，现已建成有规模、有特色、有层次的广告产业园区，成为云南省广告业发展的亮点。但是，受互联网技术革命的推动，媒介形态与表现形式日新月异，传媒生态与环境天翻地覆，现阶段国家广告产业园区发展还存在着许多不足，面临着不少挑战，也遇到了一些影响和制约园区创新可持续发展的瓶颈问题。
昆明国家广告产业园以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中全会精神，坚持新发展理念，牢牢把握高质量发展的根本要求，加强国家广告产业园区发展经验交流，深入分析园区发展面临的困难和瓶颈问题，研究探讨激发园区内生动力、促进园区创新可持续发展的有效路径，推动国家广告产业园区高质量发展，在服务和促进地方经济社会发展中发挥更大作用。
据云南省广告协会会长、昆明国家广告产业园运营公司董事长吕承鸿介绍，入园企业产业形态的“泛化”让广告的内涵和外延的边界模糊了，广告不仅是独立的国民经济行业，它还是市场经济的“晴雨表”，畅通经济循环的“润滑剂”，促进经济发展的“助推器”。在互联网的技术改造下，大量新形态的“非传统”广告公司集中涌现，这些公司在业务流程和商业模式上与传统广告公司有着非常大的不同；另一方面，借助互联网技术的赋能，科技企业、信息企业、技术服务企业、技术咨询企业等以往的“异业公司”纷纷进入广告市场，这些公司对广告价值链的切入方式和运作模式与传统广告公司有着极大的差异。
此外，还面临实际经营主体“去广告化”的倾向。为了跟上商业潮流和抓住技术风口，越来越多依靠新技术和新商业模式但实际经营广告业务的公司开始在经营表述中弃用广告概念。这形成了一些主营业务虽是广告，却打着网络科技、文化传播的概念，这一趋势的发展，一方面容易造成政府主管部门和社会公众对广告产业园区认知的误解；另一方面也可能会对沿用广告经营概念的公司造成负面影响，损伤其经营信心和发展决心，长期来看对广告产业园和广告产业的发展都较为不利。
吕承鸿说：“在机遇与挑战并存的时代，我们每一位广告工作者都要响应总书记的号召，立足新时代，置身新时代，以追梦人的情怀，以奋斗者的姿态，认清新时代为广告产业发展带来的机遇与挑战，准确把握广告产业的属性特征（导向特征、经济特征、文化特征、社会特征），厘清广告产业的两个关系，重新定义广告产业。进一步做强做优广告产业园区，推动广告产业高质量发展，让广告工作在经济发展、文化繁荣、社会进步中彰显更大作为，发挥更大作用。”
在新形态的涌现和产业融合趋势的环境下，作为运营主体，吕承鸿认为就是要做到两个厘清，这两个厘清是认识新业态、接纳新融合的前提。第一个厘清，是分清广告企业与非广告企业。就是要透过纷繁复杂的业务形态，从产业本质的角度来区分广告企业与非广告企业；就是要透过形式多样经营登记和经营表述，从产业本质的角度来区分广告企业与非广告企业。第二个厘清，是分清主营广告企业与兼营广告企业。就是从企业盈利模式的角度，透过科技、互联网、文化等具体经营方式，去把握主要依靠广告业务的企业和非主要依靠广告业务的企业。
除此之外，吕承鸿认为广告产业要实现可持续发展，要在今后的发展中始终坚持广告主业不动摇，坚持园区定位不动摇、坚持发展广告产业的方向不动摇，继续将广告产业新业态作为经营重点和推进开展“重新定义广告产业”和“重新定义广告企业”的研究。
守正创新，推动“昆明经验”向“昆明模式”跨越
从年至今，昆明国家广告产业园区已经走过了六个春秋。从昆明广告产业园到昆明国家广告产业园，经过6年的发展建设，现已建成核心区25万平方米，拓展区25万平方米，实际入住企业家，年产值完成44亿元，解决就业人数人。
对昆明国家广告产业园区运营取得的辉煌成就，吕承鸿很谦虚。他说：“如果说园区的运营取得了一定绩效的话，这也是得益于对广告产业独特价值的理解和对发展广告产业园前景的信心。昆明广告产业园运营至今，我们在实践的同时，一直不忘对得失进行总结。在总结的基础之上，我们形成了几点‘昆明经验’，在不断总结经验的基础上逐渐将经验‘模式化’，推动‘昆明经验’向‘昆明模式’的跨越，以发展模式确保下一阶段目标的达成。”
吕承鸿告诉记者，在昆明这样一个地理区域和经济体量之上运作国家级广告产业园，势必要求我们在不忘初心的基础之上进行创新探索，即守正出奇。昆明国家广告产业园区在发展过程中总结出了七条“昆明经验”：机制体制是保障、政策扶持是前提、功能定位是要领、园区规划是核心、平台建设是支撑、活动推广是抓手、辐射带动显价值。
从“昆明经验”到“昆明模式”的转化，关键是对经验的提炼和升华，从而形成一套指引园区下一步发展的方法论。下一步，我们的工作重心在于梳理以上经验做法之间的逻辑关系和架构体系，形成从上至下，相互联系、有机互动的整体结构，将“昆七条”一体化。在国家市场监督管理总局的指导下促进全国广告产业联盟成员之间的互动机制和联动体制，推动全国广告产业联盟机制升级。依托园区的平台优势，运用专业能力、广告资源和技术优势助力小资源接驳广告创意、媒体传播和市场策划等现代营销能力，并通过新兴的电商平台实现销售和品牌溢价，使区域小资源真正对接全国、甚至全球大市场，使园区服务区域经济的能力进一步深化。
坚持创新融合发展，主动服务国家“一带一路”
吕承鸿说：“园区的发展要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家和省、市市场监管部门有关广告业发展工作部署，坚持创新发展、融合发展，以园区为载体，以广告产业为抓手，带动文化、科技、现代服贸产业的深度融合发展，把园区打造成“广告+文化+科技+服务”的综合性园区、文化出口与跨境电商特色示范园区，主动服务国家“一带一路”建设，为把云南建成中国面向南亚东南亚辐射中心作出应有贡献。”
他说，一是要延伸广告产业链。从数字印刷、VR/AR、影视制作、动漫制作、剪辑翻译、知识产权维护、人才定制、跨境电商等方面着手，打造广告+文化+科技+跨境服贸产业链，形成广告园区新的经济增长点和特色亮点。二是要带动全省广告业发展。发挥好昆明国家广告产业园的带动和辐射作用，配合云南省、市市场监管部门，挖掘省内广告业发展潜力，积极支持有条件的地区建立和发展省级广告产业园。三是要深化广告业“走出去”。以泰国、越南、老挝、缅甸、柬埔寨、孟加拉等周边国家为重点，开展传媒交流与合作，合作制作电视剧、电影、动画片、农业科技片等；探索与国外高等院校合作开展动漫、跨境电商、网络营销等人才培养项目，培养专业人才；探索建立广告园区跨境服贸联络处，开展文化出口和现代跨境服贸工作。
一直以来，昆明国家广告产业园的发展都离不开国家、省、市市场监督管理部门的大力支持。面向下一阶段的目标，吕承鸿希望市场监管部门能继续给予政策支持。
他建议，完善广告产业发展政策，取消对广告企业征收文化事业建设费，强化对广告产业的统计创新；继续对广告产业园的建设发展给予指导、支持；加强全国广告产业联盟的互联互通，他认为，全国广告产业联盟是是以广告产业园区为基础的行业组织，是协调各区域广告产业园的重要机制和载体。
国家市场监督管理总局副局长秦宜智曾强调，广告产业是文化产业和现代服务业的重要组成部分，在社会主义市场经济发展中地位特殊、作用特殊。国家广告产业园区是我国广告产业发展的探索者和引路者，代表着我国广告产业集约化、专业化、国际化发展的先进水平，影响着广告产业服务经济社会发展、服务国家战略实施的力度和成效。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实中央关于广告工作和广告产业发展的决策部署，激发内生动力，坚持创新驱动，齐心协力，团结拼搏，进一步开创国家广告产业园区发展的新局面，努力为推动经济高质量发展，实现“两个一百年”的奋斗目标，作出新的更大贡献！
吕承鸿表示，昆明国家广告产业园区致力于打造一个以创意为核心，创新为驱动，技术为引擎，金融为推手，园区为支撑的文化创意产业平台。在党的十九大精神指引下，顺应新时代文化产业发展新趋势、新要求，园区将深入推进广告、文化创意产业与旅游、科技、金融等相关产业的融合发展，促进文化产业转型升级、提质增效。力争到年，园区实现营业收入亿元，建成创意办公载体万平方米，入驻企业0家。
民族时报实习记者：孙贵升
原标题：《昆明国家广告产业园区“文化+科技”打造文化产业发展高地》
